MENV
Perfil
A Menezes & Novais Vernalha, é uma sociedade formada por advogados experientes com o propósito de prestarem serviços jurídicos nas áreas de Direito do Entretenimento, Direito Autoral, Direito de Imprensa e Direito Civil em geral.
Com soluções simples e ao mesmo tempo inovadoras atendem os mais diversos tipos de negócios relacionados à indústria do entretenimento, dos diversos segmentos de mídia e órgãos de imprensa, enfim, empresas, startups, autores e artistas.
A sociedade tem como diferencial a qualidade, agilidade e eficiência, com a crença de que tudo isso pode ser alcançado de maneira descomplicada e acessível.
Desafio
Em fase de crescimento, as sócias desejavam estruturar a gestão da empresa e realizar o Planejamento Estratégico, bem como garantir a implantação das iniciativas dele decorrentes.
Solução
A solução deu-se em duas etapas, primeiro foi feito o Planejamento Estratégico e, para garantir a sua implantação, a Setting apoiou a execução das Iniciativas, conforme atividades descritas:
Etapa 1. REALIZAR O ALINHAMENTO e PLANEJMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO
• Estabelecer alinhamento em torno de uma visão de médio prazo (1 a 2 anos);
• Definir os objetivos e metas – guia para o crescimento
• Identificar os principais pontos críticos para o crescimento e desenvolvimento do negócio e encontrar soluções;
• Definir as ações necessárias para ao alcance dos objetivos e metas – Portfólio de Ações.
Etapa 2. APOIAR A IMPLANTAÇÃO POR MEIO DO ACOMPANHAMENTO DAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
O acompanhamento foi realizado durante 6 meses, em reuniões mensais com o objetivo de analisar, discutir e orientar a execução das Iniciativas estratégicas. E, para ajudar no gerenciamento das atividades e organização do projeto, utilizamos um site de colaboração para compartilhar as informações e o trabalho realizado.
Benefícios do Projeto
O Alinhamento Estratégico contribuiu para o desenvolvimento e crescimento organizado do negócio e proporcionou: a visão clara do que se quer alcançar no curto e médio prazos; o alinhamento dos sócios em torno do que deve ser feito para o alcance dos objetivos traçados; a definição de objetivos e metas claras a serem perseguidos; permitiu o monitoramento e a correção de rumo, se necessário.
O Acompanhamento das iniciativas garantiu um ritmo para que as iniciativas fossem realizadas e estabeleceu um fórum de discussões e apoio às decisões tomadas.
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para otimizar o seu negócio