Estratégia

“Além de ter um Planejamento Estratégico, é necessário que o Ecossistema em que a estratégia será executada seja propício para uma implementação ágil e eficaz.” Todos já sabemos que de…

Com o argumento de que não é possível prever o futuro e construir cenários confiáveis, alguns não acreditam em planejamento estratégico em tempos de grandes transformações. Construir cenários confiáveis é…

Será que a sua empresa é adepta ao pensamento sistêmico? Aliás, você tem ideia sobre o que é pensamento sistêmico nas organizações? Esse modo de enxergar e conduzir uma empresa…

Gerenciar um negócio exige definir um modelo de gestão adequado aos seus objetivos e ao DNA da organização. Assim, a gestão organizacional de uma empresa é determinante para que ela…

Você sabe quais são as vantagens e desvantagens do BSC? Criado por Robert Kaplan e David Norton no início da década de 1990, o Balanced Scorecard se tornou uma das…

Criado por Robert Kaplan e David Norton em 1992, o Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão estratégica muito utilizada por empresas do mundo todo. Por meio dela, é…

Sem se planejar, é impossível criar as condições que sua empresa precisa para crescer de forma sustentável no futuro, mas você sabe como  fazer um bom planejamento estratégico? Se não, saiba…

Você sabe o que é crescimento sustentável de uma empresa? Se você respondeu que se trata de fomentar iniciativas voltadas à sustentabilidade do planeta, como gestão de resíduos, controle de…

Cada vez mais, organizações do mundo inteiro vêm adotando modelos de gestão com foco em resultados. Por isso, uma das ferramentas muito utilizadas é o Balanced Scorecard (BSC) e seu…

A criação ou reformulação de um modelo de negócios não é algo simples e fácil de ser feito. No entanto, existe uma ferramenta que pode tornar esse processo mais ágil…

Você já ouviu falar ou sabe o que é a Estratégia do Oceano Azul? Com o mundo dos negócios cada vez mais globalizado e marcado pela alta competitividade, conseguir se…

Os processos de sua empresa estão indo bem? Existem ameaças ou oportunidades no horizonte que possam afetá-los? No contexto organizacional, o monitoramento e a análise dos ambientes interno e externo…

Você sabe o que é competitividade empresarial?  A globalização trouxe benefícios significativos para o mundo dos negócios. Por exemplo, ela deu a oportunidade de explorar novos mercados, de se beneficiar…

Criar um plano de negócios não é uma tarefa simples. Aliás, é um processo que pode se alongar por muito tempo, se não for feito com critério. No entanto, ela…

Um plano de negócios é um documento que descreve as estratégias, objetivos, segmento de mercado e faz previsões financeiras de uma empresa a médio e longo prazo. Muitas vezes descrito…

Se o seu objetivo é se destacar e obter uma vantagem competitiva, conhecer bem seus concorrentes e as particularidades do mercado em que a sua empresa está inserida é fundamental….

Pensando em abrir a própria empresa mas não tem a menor ideia por onde começar? Pois então saiba que a elaboração de um plano de negócios é o primeiro passo…

“Os jogadores escolhem seu plano de jogo, mas não as circunstâncias em que devem realizá-lo”. A frase acima, dita por Carlos Matus, sintetiza bem o que é o Planejamento Estratégico…

O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Mas tão importante quanto é saber apresentá-lo e convencer gestores e membros da diretoria de que o…

São as pessoas que fazem acontecer em sua empresa. Por isso, saber gerenciar os talentos de seu negócio é fundamental Você sabe o que é planejamento estratégico de gestão de…

Você sabe qual é o caminho entre planejar e de fato executar estratégias em sua empresa? Talvez o segredo esteja em como fazer um mapa estratégico! O mapa estratégico está…

Sua área de TI parece não atender mais às demandas do negócio? Ou sua empresa está crescendo e precisa se reestruturar? Quer saber como fazer um planejamento estratégico de TI?…

Pensar em inovação, muitas vezes, nos remete à inovação especificamente de produtos. Afinal, que empreendedor nunca refletiu como inovar um produto já existente? Esse tipo de inovação pode vir, por…