ESG PME

Ajudar a organização a compreender os conceitos fundamentais que fizeram o tema ESG ganhar a atual relevância e interesse global, bem como reconhecer os imperativos da liderança essenciais para trazer intencionalmente para a estratégia organizacional as questões ESG aplicáveis à sua atividade.

Levantamento inicial das práticas de sustentabilidade existentes na organização e identificação do seu grau de maturidade em relação aos critérios ambientais, sociais e de governança que servem como ponto de partida para os possíveis temas ESG relevantes ao seu negócio.

Independentemente do porte e do segmento de atuação, a jornada ESG é contínua, evolutiva e específica. Deve ser construída no contexto da organização, considerando aspectos internos e externos da sua realidade cultural, social e geográfica.

O diagnóstico, o grau de maturidade atual e os temas ESG relevantes ao negócio apoiam o planejamento do escopo da prática ESG da organização.

O planejamento considera os principais fatores de governança, ambientais e sociais que afetam a organização no curto prazo ou na sua capacidade de criação de valor a longo prazo, as principais partes interessadas e a promoção do seu engajamento, e como estão integrados à gestão de riscos. Neste processo vamos determinar a materialidade dos fatores ESG para a organização e estabelecer seus objetivos e metas.

Os critérios ESG devem ser incorporados na estratégia de negócios e nas políticas da organização, promovendo sua renovação e ampliação de escopo de modo inovador, abordando temas e critérios pertinentes dos eixos ambiental, social e de governança.

Determinar os processos com impacto nos eixos ESG e suas interações é essencial para alcançar resultados que levem em consideração as necessidades e expectativas das partes interessadas de forma sistemática.

O envolvimento das partes interessadas é a chave para integrar o ESG na estratégia, nas operações e no gerenciamento de desempenho de uma organização, bem como apoio à identificação dos riscos ESG e o desenvolvimento de estratégias que garantam a criação de valor compartilhado e lucratividade sustentáveis no longo prazo.

Para alcançar os objetivos traçados em sua estratégia e políticas ESG, a organização deve determinar e gerenciar os recursos necessários, tais como recursos financeiros; pessoas; conhecimento organizacional; tecnologia e outros, considerando os riscos e as oportunidades associados.

Além da implementação de estratégias e políticas, a organização que deseja evoluir na Jornada ESG deve também promover uma mudança de cultura por meio do estímulo a adoção de comportamentos e atitudes alinhados a esse processo, tais como ética, respeito às diferenças, diversidade, igualdade de gênero, inclusão, respeito ao meio ambiente, entre outros.

Por fim, a organização deve atentar para a importância de exercer um papel de liderança em sua cadeia de valor, procurando estimular e induzir organizações parceiras, fornecedoras, concorrentes e clientes, a se engajarem e adotarem boas práticas ESG.

A implementação das práticas ESG não é um destino, mas sim uma jornada, tarefa permanente e disciplinada da liderança. Apoiamos a organização no desenvolvimento das iniciativas planejadas por meio da Implementação Assistida, conforme cronograma definido no planejamento ou ainda por meio da implementação do Comitê ESG da organização.

Levantamento inicial das práticas de sustentabilidade existentes na organização e identificação do seu grau de maturidade em relação aos critérios ambientais, sociais e de governança que servem como ponto de partida para os possíveis temas ESG relevantes ao seu negócio.

Independentemente do porte e do segmento de atuação, a jornada ESG é contínua, evolutiva e específica. Deve ser construída no contexto da organização, considerando aspectos internos e externos da sua realidade cultural, social e geográfica.

A medição e o monitoramento dos indicadores de desempenho relacionados às práticas ESG devem ser disponibilizados considerando as necessidades das diversas partes interessadas. A forma, o conteúdo e a periodicidade da comunicação devem ser determinados considerando expectativas e necessidades de cada público.

As informações disponibilizadas devem permitir que as partes interessadas formem opiniões e tomem decisões embasadas sobre as contribuições da organização para o desenvolvimento sustentável.

Ainda, por meio dessas informações, a organização poderá examinar o comportamento dos critérios materiais identificados e como eles impactam o negócio, podendo tomar decisões assertivas para o aprimoramento e evolução de seus processos.

A crescente preocupação com o aquecimento global e seus impactos no meio ambiente, nas pessoas e nas empresas, tem levado a uma maior atenção para as questões ambientais, como redução de emissões de gases de efeito estufa e uso de fontes renováveis de energia.

As mudanças nas características demográficas da sociedade, como o aumento da população urbana e o envelhecimento da população, têm gerado novos desafios para as empresas, como a necessidade de gerir melhor os recursos naturais e de promover a diversidade e inclusão.

Os investidores estão cada vez mais interessados em investir em empresas que têm boas práticas ESG, tanto pela expectativa de um retorno financeiro maior, como pela busca de investimentos mais éticos e sustentáveis.

Os governos têm implementado uma série de regulamentações que exigem das empresas o cumprimento de padrões ESG, como a redução de emissões de gases de efeito estufa e a promoção da diversidade e inclusão.

Muitas empresas têm se conscientizado da importância de serem responsáveis socialmente e de contribuírem positivamente para a sociedade, seja por meio de projetos sociais ou de ações que promovam a igualdade e a inclusão.

A tecnologia tem um papel fundamental na promoção de práticas ESG, como por exemplo, no desenvolvimento de soluções sustentáveis, como carros elétricos, e no monitoramento de práticas ESG por meio de Blockchain e inteligência artificial.