Estar 100% certo do que vai acontecer no futuro é impossível. No entanto, por meio de análises de tendências podemos minimizar as incertezas e encontrar aquele que, segundo nossa visão, será o cenário mais provável. Para estar preparado para este futuro, o melhor a fazer é PLANEJAR. Ao fazer o Planejamento Estratégico, além de avaliar os cenários e definir a Visão de Futuro, as empresas decidem o caminho a ser seguido para alcançar as metas estabelecidas e definem meios de monitorar este caminho. Com isso, cria-se um foco para as ações e as chances de surpresas desagradáveis são reduzidas ao longo do percurso. Além disso, caso seja necessário, é possível corrigir erros e ajustar o rumo a ser tomado. Portanto, já que estamos nos aproximando do final do ano, faça o Planejamento Estratégico de sua empresa e esteja preparado para a chegada de 2016.

Vera Maria Stuart Secaf
Sócia e Consultora sênior, atua há mais de 20 anos na gestão em organizações de diversos portes e setores. Vera é administradora de empresas com MBA na Fundação Dom Cabral e Kellogg e Master em Governança na Nova Economia pelo GoNew Economy.
Related Posts

Cassandra Lab – Um laboratório de Foresight Estratégico

Jorge Secaf Neto6 de julho de 2022

Ecossistema Estratégico Empresarial – indo além do Planejamento Estratégico

Vera Maria Stuart Secaf2 de fevereiro de 2022

Planejamento Estratégico em tempos de crise e de rápidas transformações

Vera Maria Stuart Secaf22 de julho de 2021