Trabalho remoto e desafios dos gestores: como lidar com tudo isso?
A pandemia de Covid-19 pegou muita gente de surpresa em 2020, inclusive as empresas. De uma hora para outra, elas precisaram dispensar seus funcionários do trabalho presencial e encontrar maneiras de continuar com suas atividades à distância, o chamado home office ou teletrabalho.
A única alternativa foi implementar o trabalho remoto que, mesmo antes do coronavírus, já vinha ganhando popularidade entre várias empresas.
Essa modalidade traz consigo uma série de vantagens que vão além de manter os colaboradores seguros em casa. Há maior flexibilidade de horários, autonomia e bem-estar da equipe.
Porém, há também alguns desafios do trabalho remoto que precisam ser considerados para que a implementação dessa modalidade possa trazer bons resultados.
É pensando nisso que trouxemos aqui um conteúdo sobre trabalho remoto e desafios dos gestores.
Nos parágrafos à frente, você vai conferir que desafios são esses e que práticas são possíveis de adotar para superá-los:
- Limitação de recursos tecnológicos e equipamentos de trabalho;
- Comunicação desajustada entre as equipes;
- Colaboradores sobrecarregados de trabalho;
- Interrupções e distrações durante o trabalho;
- Organizar e priorizar as tarefas diárias;
- Falta de motivação e engajamento dos colaboradores;
- Separar custos pessoais e profissionais;
- Legislação trabalhista.
Leia também: Produtividade no home office: 10 dicas e 4 ferramentas
Quais são os principais desafios do trabalho remoto e como superá-los?
São vários os desafios do trabalho remoto. Veja a seguir alguns dos principais e saiba como lidar com cada um deles para não prejudicar os resultados das equipes.
1 – Limitação de recursos tecnológicos e equipamentos de trabalho
Iniciando nosso conteúdo sobre trabalho remoto e desafios dos gestores, temos a limitação de recursos tecnológicos e a falta de equipamentos adequados para os funcionários.
Na empresa, os funcionários têm acesso aos computadores e aos sistemas da organização, além de cadeiras e mesas apropriadas. Para lidar com esse desafio, muitas empresas têm emprestado notebooks e cadeiras ergonômicas, como é o caso da Nubank.
2 – Comunicação desajustada entre as equipes
Dando continuidade aos desafios do trabalho remoto, precisamos citar a falta de alinhamento na comunicação entre os colaboradores e os gestores. Para isso, existem ferramentas muito eficazes, como é o caso do Slack e do Google Meet.
Veja mais: Comunicação Corporativa: o que é e 6 dicas para melhorar
3 – Colaboradores sobrecarregados de trabalho
Outro desafio inerente ao trabalho à distância é a tendência de sobrecarregar os colaboradores. Por estarem em casa, alguns gestores acabam enchendo seus funcionários de demandas achando que eles estão com tempo livre.
Caixa de e-mail ficam lotadas e dezenas de mensagens de texto são enviadas.
É importante saber respeitar o horário comercial e os limites de cada colaborador.
4 – Interrupções e distrações durante o trabalho
No trabalho remoto, os funcionários estão mais expostos a interrupções e distrações. Para superar esse desafio, é importante procurar reservar um espaço da casa que servirá como um escritório.
Além disso, desative as notificações das redes sociais, desligue a TV e peça para que as pessoas que moram com você cooperarem para não te importunar durante o horário de trabalho.
5 – Organizar e priorizar as tarefas diárias
A falta de organização das tarefas do dia a dia também é um desafio do trabalho remoto e que pode ocasionar na perda de produtividade. Saber organizar os afazeres diários e estabelecer prioridades, fazendo primeiro aqueles de maior urgência, é fundamental para obter um desempenho mais satisfatório.
6 – Falta de motivação e engajamento dos colaboradores
Os gestores também têm como um dos maiores desafios do trabalho remoto conseguir motivar e engajar os colaboradores. Isso porque, trabalhando à distância, fica um pouco mais complicado acompanhar de perto o desempenho dos funcionários e incentivá-los.
Para superar esse desafio, faça reuniões diárias via vídeo chamada para conversar com colaboradores, dar feedbacks e esclarecer dúvidas.
7 – Separar custos pessoais e profissionais
Também configura entre os desafios do trabalho remoto a separação dos custos relacionados ao trabalho e dos de natureza pessoal e doméstica.
Ao trabalhar em casa, as despesas do funcionário tendem a aumentar. E é importante fazer esse controle. Para isso, utilize aplicativos de gestão de finanças e anote todas as despesas.
Veja também: Como implantar home office na empresa: 4 passos para usar essa inovação na sua organização
8 – Legislação trabalhista
É importante ficar atento sobre o que diz a legislação trabalhista no que se refere ao trabalho remoto. A intenção é garantir que a empresa esteja de acordo com a lei e evite futuros processos judiciais.
O Canaltech criou este vídeo com mais informações sobre o trabalho remoto, seus desafios e suas vantagens, confira:
Esses são os principais desafios do trabalho remoto. Se você já adota ou pretende implementar essa modalidade na sua empresa, fique atento a essas questões e obtenha um desempenho mais satisfatório.
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